AMG - Holding RU

Генеральное Управление Холдингом AMG

Каждый день руководство Управляющей Компании AMG Холдинга принимает большое количество управленческих решений. Среди них выделяются решения, имеющие для компании стратегическое значение, от которых зависит благополучие компании. Снизить риски ошибок при принятии таких решений - задача Управляющей Компании “AMG-Agro Management Grup”. Другой случай - проблемы, имеющие сложное системное происхождение, существование которых тормозит развитие компании. Третий случай - выбор направления развития Холдинга AMG и контроль фактического достижения намеченных целей.

Следующий непростой момент - организация работы линейки фирм, непосредственно ответственных за реализацию проектов AMG Холдинга. Главная задача генерального управления: создать в целом сбалансированную систему управления индивидуальную для каждой фирмы AMG Холдинга и каждого бизнеса.

Генеральное управление Холдингом AMG состоит из следующих составляющих:

Стратегическое видение, миссия, дерево целей генерального управления.

Принципы и фундаментальные основы генерального управления.

Ключевые факторы успеха генерального управления.

Стратегии генерального управления.

Горизонты генерального управления: стратегический, тактический, оперативный.

Функции, выполняемые управляющей компанией в рамках генерального управления.

Процессы генерального управления, этапы и циклы генерального управления.

Регламентация генерального управления, регулярный менеджмент.

Результативность и показатели эффективности генерального управления.

Схема управления AMG Холдинга